Wachstum auf drei Säulen
Wir sind auf Wachstumskurs und suchen starke und verlässliche Partner für das Hoteldevelopment. Unsere Kernmärkte sind Deutschland, Österreich, die Schweiz und Spanien inklusive der Balearen – sowie andere europäische Top-Destinationen, wenn Stadt, Lage und Immobilie überzeugen. Unsere Wachstumsstrategie ist klar definiert und stützt sich auf drei Säulen, die sich als stabil und profitabel erwiesen haben: City Core+, Upscale Leisure und Ultra Luxury.
City Core+
Effiziente Hotels in zentralen Stadtlagen, die sowohl Geschäfts- als auch Freizeitreisende ansprechen, darunter eigenständige Boutiquehotels, Designhotels und Extended-Stay-Hotels für längere Aufenthalte.
Upscale Leisure
Hotels, die wir unter unserer Eigenmarke Arabella Resorts betreiben – hochwertige Ferienhotels in ausgewählten Urlaubsdestinationen mit nachhaltigem Gastronomie und Freizeitangebot.
Ultra Luxury
Fünf-Sterne-Häuser, die höchste Ansprüche erfüllen und internationale Strahlkraft besitzen – geschichtsträchtige Immobilien in Top-Lagen europäischer Metropolen und exklusiver Ferienregionen.
Lesen Sie mehr in unserer Broschüre „Reshaping Hospitality“:
City Core+
Hotelmarke
z. B. Autograph, Vignette, Kimpton
Hotelzimmer
70–200
Hotelprofil
Kollektion besonderer Hotels in zentralen Stadtlagen, Boutiquehotels
Hotelangebot
Klassisches Full-Service-Hotel
Restaurantkonzept
Bar
Tagungsräume
Fitness und Wellness
Parkplätze bzw. Tiefgarage
Executive Lounge
Projektstruktur
Übernahme von Bestandshotels,
Neubauprojekte sowie Umwandlung anderer Nutzungsarten
Destinationen
A- und B-Städte ab 100.000 Einwohnern und mit gemischter Nachfragestruktur aus Geschäfts- und Freizeitreisenden
Mindestens 500.000 Übernachtungen
Hotelmarke
z. B. Tribute, Voco
Hotelzimmer
70–300
Hotelprofil
Fokus auf Design und Lokalkolorit als
verbindende Elemente eigenständiger Häuser
Hotelangebot
Klassisches Full-Service-Hotel
Restaurantkonzept
Bar
Tagungsräume
Fitness und Wellness
Parkplätze bzw. Tiefgarage
Executive Lounge
Projektstruktur
Übernahme von Bestandshotels,
Neubauprojekte sowie Umwandlung anderer Nutzungsarten
Destinationen
A- und B-Städte ab 100.000 Einwohnern und mit gemischter Nachfragestruktur aus Geschäfts- und Freizeitreisenden
Mindestens 500.000 Übernachtungen
Hotelmarke
Hotelzimmer
80–150
Hotelprofil
Hotels für längerfristigen Aufenthalt mit regressiver Preisstruktur
Hotelangebot
Apartments (ca. 28 m²) mit hochwertigem Bad, Kitchenette, Schreibtisch, Sitzmöbeln,
Reduziertes F & B Angebot
Fitness
Living Areas
Projektstruktur
Aufgrund der Standardisierung des Konzepts, vor allem Neubauten, optional mit Einzelhandel im Erdgeschoss, Umwandlung anderer Nutzungsarten
Destinationen
A- und B-Städte, auch außerhalb des unmittelbaren Stadtkerns
Nähe zu einem Geschäftsumfeld, das Nachfrage nach Extended Stay generiert
Upscale Leisure
Hotelmarke
Arabella Resort
Hotelzimmer
±120
Hotelprofil
Hochwertige Ferienhotels in Destinationen mit ausgeprägtem Erholungsfaktor
Nachhaltiges Gastronomie- und Freizeitkonzept
Arabella als moderne Ferienhotelmarke
Hotelangebot
Hochwertiges Full-Service-Hotel
Regionales Restaurantkonzept
Bar
Tagungsräume optional
Exklusives Wellness- und Fitnessangebot
Sport- und Freizeitmöglichkeiten
Nachhaltiges Hotelkonzept
Projektstruktur
Bestandsübernahmen sowie
Neubauprojekte
Destinationen
Beliebte, touristisch etablierte und
naturnahe Urlaubsdestinationen (Golf, See, Meer, Berge) mit ganzjähriger Nutzung und guter Erreichbarkeit
Ultra Luxury
Hotelmarke
Rosewood
St. Regis
Hotelzimmer
80–120
Hotelprofil
Ausgewählte Hotels in einzigartigen Lagen
Singuläre Immobilien mit hoher internationaler Strahlkraft
Hotelangebot
Luxushotels im Bereich City und Resort
Individuelle Restaurant und Barkonzepte mit Lokalbezug
Maßgeschneiderte Elemente für F & B, Spa, Fitness und Kinderbetreuung
Projektstruktur
Bestandsübernahmen, Neubauprojekte sowie Umnutzungen
Destinationen
Mögliche Standorte:
in bekannten Feriendestinationen oder zentral in Metropolen mit hohem lokalen Wiedererkennungswert
Aktuelle Projekte
Unser Wachstum gründen wir auf drei Säulen der Hotelentwicklung: attraktiven Stadthotels in sehr guten Lagen (City Core+), qualitativ hochwertigen Freizeithotels und Resorts (Upscale Leisure) und dem Bereich Ultra Luxury, der für die Arabella Hospitality von besonderer Bedeutung ist. Hier finden Sie beispielhafte Projekte aus allen Bereichen.
Rosewood Munich
Ein für die Arabella Hospitality herausragendes, aber auch exemplarisches Beispiel für Hotelentwicklung. Wir zeichnen Pachtverträge im 4- und 5-Sterne-Bereich im DACH-Raum und in Spanien.
The Westin Grand Frankfurt
Zu unseren Leistungen gehören auch Wartungs-, Instandsetzungs- und Renovierungsmaßnahmen. Über den gesamten Lebenszyklus eines Hotels hinweg beraten wir hinsichtlich angemessener Investitionen und sehen uns als strategischer Partner bereits während der Entwicklungsphase.
Aloft München
Unsere Stadthotels in zentralen Lagen richten sich an Geschäfts- sowie Städtereisende, die einen privaten Trip unternehmen. Unter der Marriott-Marke Aloft haben wir zentrumsnahe Designhotels in Großstädten im Portfolio.
Residence Inn by Marriott München
Die Extended-Stay-Hotellerie ist ein Marktsegment, das gut durch die Krise gekommen ist. Dieses Segment ist ein Teil unserer Wachstumsstrategie, mit dem neuen Haus als Grundstein, welches als „Add-Value“ Development von einem Four Points zu einem Residence Inn neu positioniert wurde.
Arabella Jagdhof Resort am Fuschlsee
Urlaubsdestinationen mit besonders hohem Erholungsfaktor sind prädestiniert für unsere Eigenmarke Arabella Resorts. Wir stehen als Hotelbetreiber hinter diesen hochwertigen Freizeithotels.
