{"id":9413,"date":"2022-09-05T15:20:00","date_gmt":"2022-09-05T13:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.arabella.com\/schoerghuber-unternehmensgruppe-steigert-umsatz-und-gewinn-im-geschaeftsjahr-2021-deutlich\/"},"modified":"2024-05-22T09:38:54","modified_gmt":"2024-05-22T07:38:54","slug":"el-grupo-de-empresas-schoerghuber-aumenta-visiblemente-su-cifra-denegocios-y-sus-beneficios-en-el-ejercicio-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arabella.com\/es\/el-grupo-de-empresas-schoerghuber-aumenta-visiblemente-su-cifra-denegocios-y-sus-beneficios-en-el-ejercicio-2021\/","title":{"rendered":"El grupo de empresas Sch\u00f6rghuber aumenta visiblemente su cifra denegocios y sus beneficios en el ejercicio 2021"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"9413\" class=\"elementor elementor-9413 elementor-7675\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c4d5566 e-con-full e-flex 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2021<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0058d5c elementor-widget elementor-widget-theme-post-excerpt\" data-id=\"0058d5c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"theme-post-excerpt.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\u00b7\tEl grupo familiar originario de M\u00fanich registra un crecimiento de sus ventas del 8,7 por ciento, llegando a 1.265,5 millones de EUR*<br>\n\u00b7\tEl sector econ\u00f3mico onstrucci\u00f3n e Inmobiliaria supera las expectativas de facturaci\u00f3n y resultados<br>\n\u00b7\t Importante recuperaci\u00f3n en los sectores Bebidas y Hoteles en el ejercicio que nos ocupa<br>\n\u00b7\tRecuperaci\u00f3n en el sector del Seafood<br>\n\u00b7\t La nueva estructura del grupo sienta las bases para el crecimiento venidero<br>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-077a4d8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"077a4d8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>M\u00fanich, 5 de septiembre de 2022. El grupo de empresas Sch\u00f6rghuber ha cerrado el ejercicio econ\u00f3mico 2021 con un claro incremento en la cifra de negocios y en los resultados. La cifra de negocios sin el Grupo Paulaner Brauerei, que se consolida en el balance siguiendo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, creci\u00f3 de 553,6 millones de EUR en el a\u00f1o anterior a 607,5 millones de EUR. Los beneficios antes de impuestos (EBIT) del grupo de empresas crecieron desmesuradamente, desde los 9,2 millones de EUR del a\u00f1o 2020 hasta los 279,4 millones de este \u00faltimo ejercicio. Debido fundamentalmente a la revalorizaci\u00f3n de su cartera de inmuebles, el capital propio del grupo creci\u00f3 un 8,7 por ciento, hasta 2.154,7 millones de EUR (a\u00f1o anterior: 1.982,9 millones de EUR), y el total del balance, un 9,0 por ciento, hasta 4.604,3 millones de EUR (a\u00f1o anterior: 4.224,0 millones de EUR).<\/p><p>Con un balance total de 1.005,1 millones de EUR (a\u00f1o anterior: 1.002,3 millones de EUR) y un capital propio de 289,0 millones de EUR (a\u00f1o anterior: 297,6 millones de EUR), el grupo Paulaner Brauerei vio aumentar su cifra de negocios a 669,4 millones de EUR (a\u00f1o anterior: 621,6 millones de EUR) y su resultado operativo a 29,9 millones de EUR (a\u00f1o anterior:16,7 millones de EUR). El resultado consolidado fue de 16,0 millones de EUR (a\u00f1o anterior: 3,3 millones de EUR). De los 13,3 millones de EUR (a\u00f1o anterior: 1,0 millones de EUR) de los resultados correspondientes a los socios de la empresa matriz, se consolidaron en la cuenta del grupo, debido a la contabilidad seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, 9,3 millones de EUR (a\u00f1o anterior: 0,7 millones de EUR).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-da69671 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"da69671\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5f30dde elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5f30dde\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>* Conforme a la NIIF 11, el grupo Paulaner Brauerei se consolida al 70 por ciento siguiendo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Esta cifra es una relaci\u00f3n proforma de sus ingresos por facturaci\u00f3n y las correspondientes eliminaciones entre empresas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3f74d21 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3f74d21\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>\u00abEstamos orgullosos de que, a pesar de lo complicado que sigue estando el mercado, las medidas que pusimos en marcha cuando empez\u00f3 la pandemia est\u00e1n surtiendo efecto. Esto nos permite actuar y crecer en el mercado partiendo de una posici\u00f3n fuerte\u00bb,<\/em> dice Nico Nusmeier, presidente de la junta directiva. Florian Sch\u00f6rghuber, co-CEO, a\u00f1ade: <em>\u00abUna vez m\u00e1s, nuestra estructura diversificada en cuatro pilares, Construcci\u00f3n e Inmobiliaria, Bebidas, Hoteles y Seafood, ha demostrado su resiliencia tambi\u00e9n en tiempos turbulentos. Con la nueva estructura m\u00e1s focalizada de nuestro grupo, en la que estamos trabajando ahora, tendremos todav\u00eda m\u00e1s rapidez y flexibilidad para reaccionar a las necesidades de un mercado en constante transformaci\u00f3n\u00bb<\/em>.<\/p><p>Especialmente satisfactorios han sido los resultados del sector econ\u00f3mico Construcci\u00f3n e Inmobiliaria, que han estado por encima de las previsiones en todos los indicadores relevantes. En el ejercicio que nos ocupa, la cifra de negocios aument\u00f3 en 23,0 millones de EUR, hasta los 352,8 millones (a\u00f1o anterior: 329,7 millones de EUR), mientras que el EBIT creci\u00f3 hasta 323,7 millones de EUR (a\u00f1o anterior: 88,0 millones de EUR).<\/p><p>El grupo Paulaner Brauerei consigui\u00f3 crecer en contra de la tendencia general del mercado. A pesar de que contin\u00faan las limitaciones impuestas por la pandemia de covid-19, que se dejan notar, sobre todo, en la gastronom\u00eda y eventos, la venta de cerveza creci\u00f3 un 4,1 por ciento, hasta los 5,9 millones de hectolitros (a\u00f1o anterior: 5,7 millones de hectolitros).<\/p><p>El sector econ\u00f3mico Hoteles mostr\u00f3 signos claros de recuperaci\u00f3n. A pesar de que los hoteles alemanes de Arabella Hospitality, principalmente, siguieron vi\u00e9ndose muy afectados por la pandemia, la cifra de negocios creci\u00f3 un 53,6 por ciento respecto al a\u00f1o anterior, hasta los 107,7 millones de EUR (a\u00f1o anterior: 70,1 millones de EUR).<\/p><p>Por fin el grupo tiene noticias positivas para el sector econ\u00f3mico del Seafood. Su sociedad operativa Productos del Mar Ventisqueros pudo mejorar su resultado operativo, pasando de los -6,0 millones de EUR del a\u00f1o anterior a 7,2 millones de EUR en el ejercicio que nos ocupa. Esto se debi\u00f3, sobre todo, a la importante recuperaci\u00f3n de los precios de venta del salm\u00f3n salar y coho, lo que mitig\u00f3 los efectos negativos de un episodio de proliferaci\u00f3n de algas y la consiguiente reducci\u00f3n del volumen de las ventas.<\/p><p><strong>Bayerische Hausbau: Contin\u00faan las grandes inversiones en inmuebles y proyectos <\/strong><strong>de desarrollo<\/strong><br \/>Bayerische Hausbau GmbH &amp; Co. KG es la sociedad gestora del sector econ\u00f3mico Construcci\u00f3n e Inmobiliaria. Desarrolla sus actividades en dos \u00e1reas: Inmobiliaria y Desarrollo, y es una de las grandes empresas inmobiliarias integradas de Alemania. La cartera de inmuebles, con un valor de 3,5 millardos de EUR, se concentra fundamentalmente en M\u00fanich y genera un flujo de caja estable por los alquileres. El sector Desarrollo abarca un amplio espectro de servicios: desde adquisici\u00f3n de terrenos y obtenci\u00f3n de licencias y permisos urban\u00edsticos hasta realizaci\u00f3n de proyectos y construcci\u00f3n de edificios residenciales, inmuebles comerciales y centros de distrito multifuncionales en M\u00fanich y Hamburgo.<\/p><p>En el ejercicio 2021, Bayerische Hausbau invirti\u00f3 41,0 millones de EUR (a\u00f1o anterior: 77,0 millones) en su cartera, fundamentalmente en el edificio de Kardinal-Faulhaber-Stra\u00dfe 1, donde en 2023 abrir\u00e1 sus puertas el hotel de 5 estrellas de ultralujo Rosewood Munich, en el edificio de oficinas exclusivas PRANNER, en el proyecto Welfengarten, en el barrio de Nockherberg, y en revitalizar los edificios de Schwanthalerstra\u00dfe 111a-115. Tambi\u00e9n dedic\u00f3 40,6 millones de EUR (a\u00f1o anterior: 18,0 millones de EUR) al mantenimiento de su cartera.<\/p><p>Bayerische Hausbau construy\u00f3 en los antiguos terrenos de la f\u00e1brica de cervezaPaulaner, en el distrito muniqu\u00e9s de Au, su proyecto Nockherberg, consistente en alrededor de 1.500 viviendas para unos 3.500 habitantes. La finalizaci\u00f3n de la promoci\u00f3n completa, formada por tres subproyectos: Am Alten Eiswerk, Welfengarten y\u00a0 Nockherberg, est\u00e1 prevista para 2023. En el ejercicio que nos ocupa se escrituraron 110 viviendas (a\u00f1o anterior: 102 viviendas) con un volumen de 137,7 millones de EUR (a\u00f1o anterior: 115,5 millones de EUR).<\/p><p>La estrategia de crecimiento de la empresa se sustenta adem\u00e1s en una serie de promociones residenciales en M\u00fanich y Hamburgo, que este a\u00f1o pasado han seguido avanzando en la obtenci\u00f3n de licencias y permisos urban\u00edsticos. En M\u00fanich se trata de una zona en Freisinger Landstra\u00dfe, en el distrito de Schwabing-Freimann, (12 hect\u00e1reas), unos terrenos que se est\u00e1n urbanizando en Lerchenauer Feld (23 hect\u00e1reas) en una joint venture, la quinta fase de construcci\u00f3n en la Messestadt (24 hect\u00e1reas) y un gran terreno en Dreilingsweg (14 hect\u00e1reas) que se est\u00e1 urbanizando en estrecha colaboraci\u00f3n con la ciudad de M\u00fanich como propietaria del suelo. Las alrededor de 5.800 atractivas viviendas que componen las cuatro promociones dar\u00e1n un respiro al tenso mercado residencial de M\u00fanich.<\/p><p>A las promociones de M\u00fanich se suman las de Hamburgo, la segunda sede de la empresa, con el futuro distrito de Paloma en el animado barrio de St. Pauli, con una superficie \u00fatil total de 27.800 m\u00b2, y con el New Work Campus FLOW en el barrio de Alsterdorf, con alrededor de 23.600 m\u00b2 de nuevos y modernos espacios de trabajo. A uno de los dos edificios se mudar\u00e1 Sysmex Corporation, fabricante y proveedor internacional de innovadores equipos de an\u00e1lisis y prestaci\u00f3n de servicios de diagn\u00f3stico para laboratorios, para ubicar en \u00e9l su central para la regi\u00f3n EMEA.<\/p><p>Pero la gran ambici\u00f3n e importantes inversiones de Bayerische Hausbau no solo se centran en mejorar la sostenibilidad de su cartera de inmuebles y desarrollo de proyectos: las inversiones para la digitalizaci\u00f3n de sus productos y procesos en 2021 alcanzaron 1,8 millones de EUR, que, comparados con la cifra de 1,2 millones de EUR del a\u00f1o anterior, suponen un incremento del 50 por ciento y un nuevo r\u00e9cord.<\/p><p><strong>Grupo Paulaner Brauerei: Crece la venta de cerveza gracias a la consolidaci\u00f3n de <\/strong><strong>su posici\u00f3n de liderazgo en el mercado de la exportaci\u00f3n<\/strong><br \/>La empresa Paulaner Brauerei Gruppe GmbH &amp; Co. KGaA es l\u00edder del mercado de la cerveza en sus territorios fundamentales de Baviera y Baden-Wurtemberg. Gestionada en una joint venture con Heineken International B.V. (30 por ciento) y, debido a este control compartido, consolidada en el balance siguiendo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, funciona como consorcio con casa matriz del sector econ\u00f3mico Bebidas. Posee una participaci\u00f3n del cien por cien en las cerveceras Fu\u0308rstlich Fu\u0308rstenbergische Brauerei GmbH &amp; Co. KG, Privatbrauerei Hoepfner GmbH y Privat-Brauerei Schmucker GmbH, y un 63,8 por ciento en Kulmbacher Brauerei AG, cotizada en bolsa.<\/p><p>A pesar de las repercusiones negativas de la pandemia de covid-19, que a\u00fan persisten, el pasado ejercicio econ\u00f3mico el grupo Paulaner Brauerei aument\u00f3 su volumen de ventas (incluidas bebidas refrescantes sin alcohol y art\u00edculos de consumo) hasta 8,372 millones de hectolitros (a\u00f1o anterior: 7,885 millones de hectolitros) y su venta de cerveza a 5,887 millones de hectolitros (a\u00f1o anterior: 5,676 millones de hectolitros). Esto hay que achacarlo, sobre todo, a una clara recuperaci\u00f3n de los mercados de exportaci\u00f3n. Mientras que las ventas de exportaci\u00f3n en todo el mercado alem\u00e1n solo crecieron un 4,0 por ciento, las del grupo Paulaner Brauerei lo hicieron un 18,6 por ciento, hasta 1,3 millones de hectolitros (a\u00f1o anterior: 1,1 millones de hectolitros). Aparte de la marca principal Paulaner, fuerte en la exportaci\u00f3n, y las marcas M\u00f6nchshof (1,241 millones de hectolitros; a\u00f1o anterior: 1,174 millones de hectolitros) y Hacker-Pschorr (471.000 hectolitros; a\u00f1o anterior: 447.000 hectolitros), tambi\u00e9n ha seguido creciendo positivamente, sobre todo, la marca de cerveza rubia Chiemseer: con un aumento de las ventas del 23,3 por ciento, esta especialidad elaborada en Rosenheim pas\u00f3 de los 225.000 hectolitros del a\u00f1o anterior a 278.000 hectolitros. Gracias al gran \u00e9xito de sus cervezas rubias de las marcas Auerbr\u00e4u, Chiemseer, Fu\u0308rstenberg, Hacker-Pschorr, M\u00f6nchshof y Paulaner con un incremento de las ventas del 32,5 por ciento en Alemania, el grupo pudo mejorar bastante su posici\u00f3n como n\u00famero dos del mercado.<\/p><p>Por \u00faltimo, tambi\u00e9n ha crecido satisfactoriamente el sector de bebidas refrescantes sin alcohol, que, con un aumento del 20,6 por ciento, lleg\u00f3 a 1,6 millones de hectolitros (a\u00f1o anterior: 1,3 millones). Pero el mayor crecimiento, de m\u00e1s del 35,7 por ciento, ha sido el de la bebida de culto Paulaner Spezi.<\/p><p><strong>Arabella Hospitality: Una clara recuperaci\u00f3n y buenos resultados del riguroso <\/strong><strong>sistema de gesti\u00f3n de costes<\/strong><br \/>Arabella Hospitality SE es la sociedad gestora del sector econ\u00f3mico Hoteles. En el ejercicio que nos ocupa gestion\u00f3 16 hoteles en Alemania, Suiza y Mallorca. Seis hoteles alemanes son propiedad de Bayerische Hausbau, y los tres de Mallorca, de Arabella Hospitality. 14 hoteles tienen contratos de gesti\u00f3n con Marriott International, Inc. bajo las conocidas marcas St. Regis, The Luxury Collection, Westin, Sheraton, Four Points by Sheraton, Aloft y Autograph Collection. La cartera se completa con Arabella Golf y, desde el 1 de enero de 2021, dos hoteles Arabella en la regi\u00f3n b\u00e1vara de Oberland.<\/p><p>A pesar de las graves repercusiones de la pandemia de covid-19, que a\u00fan persisten, el pasado ejercicio econ\u00f3mico Arabella Hospitality consigui\u00f3 limitar las p\u00e9rdidas a -40,9 milliones de EUR (a\u00f1o anterior: -87,1 millones de EUR). A esto contribuy\u00f3, aparte de un estricto sistema de gesti\u00f3n de gastos, un aumento de la cifra de negocios, que pas\u00f3 de los 70,1 millones de EUR del a\u00f1o anterior a 107,7 millones de EUR. La recuperaci\u00f3n no alcanz\u00f3 niveles m\u00e1s altos principalmente porque la actividad de viajes de trabajo sigue siendo reducida, lo que afecta, sobre todo, a los hoteles ubicados en el centro de ciudades como M\u00fanich, Hannover y Stuttgart.<\/p><p>Durante la pandemia, Arabella Hospitality sigui\u00f3 invirtiendo en un fortalecimiento sistem\u00e1tico de su perfil y el de sus hoteles. Un ejemplo de esta estrategia a largo plazo es el Neues Schloss Privat Hotel Zu\u0308rich. Este hotel boutique en el lago de Z\u00farich se reform\u00f3 completamente durante el ejercicio que nos ocupa y se reabri\u00f3 con enorme \u00e9xito como hotel de la Autograph Collection de Arabella Hospitality.<\/p><p>Tambi\u00e9n registr\u00f3 resultados positivos los hoteles de Mallorca, que aumentaron su ocupaci\u00f3n un 50,3 por ciento, recuperando pr\u00e1cticamente los niveles prepand\u00e9micos. Los ingresos medios por habitaci\u00f3n crecieron un 67,3 por ciento frente al a\u00f1o anterior. Adem\u00e1s, Arabella Hoteles e Inversiones de Espa\u00f1a tambi\u00e9n alcanz\u00f3 valores positivos en los indicadores de sostenibilidad de sus operaciones: ya cubre todo su consumo el\u00e9ctrico con energ\u00edas renovables, lo que le permiti\u00f3 reducir las emisiones totales de CO2 de sus tres hoteles, de las 4,4 toneladas del a\u00f1o 2019 a las 0,8 toneladas del a\u00f1o pasado.<\/p><p><strong>Ventisqueros: recuperaci\u00f3n gracias a una importante inversi\u00f3n continuada para <\/strong><strong>el crecimiento de volumen en el futuro<\/strong><br \/>Productos del Mar Ventisqueros S.A. se encarga de la gesti\u00f3n operativa del sector econ\u00f3mico del Seafood. Sus actividades incluyen la producci\u00f3n, el procesamiento y la venta de salm\u00f3n del Atl\u00e1ntico (salar) y salm\u00f3n del Pac\u00edfico (coho). La empresa suministra a clientes de Estados Unidos, Rusia, China, Jap\u00f3n y Brasil, entre otros.<br \/>El productor de salm\u00f3n consigui\u00f3 recuperarse ya durante la crisis de la COVID-19:<br \/>frente a los -6,0 millones de EUR de EBIT del a\u00f1o 2020, en el a\u00f1o que nos ocupa obtuvo un resultado positivo de 7,2 millones de EUR como consecuencia, no solo, de una organizaci\u00f3n empresarial eficiente, sino tambi\u00e9n de una evoluci\u00f3n positiva de los precios de mercado para las variedades salar y coho, que han subido m\u00e1s de un d\u00f3lar el kilo.<\/p><p>Frente a esto, la producci\u00f3n se vio gravemente mermada: en la primavera de 2021, la empresa se vio afectada por una proliferaci\u00f3n de algas en el fiordo Comau, como consecuencia de la cual solo pudieron venderse 35 582 toneladas de salm\u00f3n (a\u00f1o anterior: 44 913 toneladas).<\/p><p>Con independencia de esto, la empresa ha invertido 25,3 millones de USD este a\u00f1o, sentando las bases para sus ambiciosos planes de seguir aumentando sus vol\u00famenes. Esta ampliaci\u00f3n de la capacidad de producci\u00f3n de Ventisqueros va acompa\u00f1ada del cumplimiento de unos estrictos criterios ASG (Aquaculture Stewardship Council).<\/p><p><strong>Perspectivas: Reestructuraci\u00f3n del grupo y consolidaci\u00f3n de sus sectores <\/strong><strong>econ\u00f3micos mediante participaciones estrat\u00e9gicas<\/strong><br \/>Actualmente se est\u00e1 implantando en el grupo de empresas Sch\u00f6rghuber una nueva estructura descentralizada que dar\u00e1 m\u00e1s libertad de decisi\u00f3n y actuaci\u00f3n a los sectores econ\u00f3micos. Adem\u00e1s, los servicios que hasta ahora se prestaban a trav\u00e9s del holding y de empresas de servicios espec\u00edficos, como servicios financieros, inform\u00e1ticos, de personal o fiscales, ahora ser\u00e1n asignados directamente a las sociedades operativas. En el futuro, el holding funcionar\u00e1 como paraguas estrat\u00e9gico bajo el cual los sectores econ\u00f3micos tendr\u00e1n m\u00e1s responsabilidad para adaptarse mejor a las caracter\u00edsticas de su mercado concreto y sus din\u00e1micas particulares.<\/p><p>Adem\u00e1s, la empresa tiene previstas m\u00e1s inversiones de capital riesgo en sectores complementarios a SUG. A trav\u00e9s de la Family Office, la familia Sch\u00f6rghuber est\u00e1 invirtiendo ya en empresas j\u00f3venes, innovadoras y de r\u00e1pido crecimiento en \u00e1reas en las que tambi\u00e9n opera SUG o en sectores complementarios a ellas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9590517 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"9590517\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-49fd165 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"49fd165\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-38b9be1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"38b9be1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Press contact:<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-da03323 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"da03323\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Simone Momberg<br \/>Director of Communication<br \/>Telefon <a href=\"tel:00498993001610\">+49 89 93001-610<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e523b91 elementor-align-center mail-btn elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"e523b91\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-xs\" href=\"mailto:si.momberg@arabella.com\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-icon\">\n\t\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" xmlns:xlink=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xlink\" id=\"Ebene_1\" x=\"0px\" y=\"0px\" viewBox=\"0 0 28.6 30\" style=\"enable-background:new 0 0 28.6 30;\" xml:space=\"preserve\"><style type=\"text\/css\">\t.st0{fill:#FFFFFF;}<\/style><g>\t<g>\t\t<g>\t\t\t<defs>\t\t\t\t<rect id=\"SVGID_1_\" x=\"-19.7\" y=\"-20.6\" width=\"69\" height=\"70\"><\/rect>\t\t\t<\/defs>\t\t\t<clipPath id=\"SVGID_00000093868396499225883770000006553145501324965292_\">\t\t\t\t<use xlink:href=\"#SVGID_1_\" style=\"overflow:visible;\"><\/use>\t\t\t<\/clipPath>\t\t<\/g>\t<\/g>\t<g>\t\t<g>\t\t\t<defs>\t\t\t\t<rect 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