Crecimiento basado en tres pilares
Estamos creciendo, por lo que buscamos socios fuertes y de confianza para el desarrollo hotelero. Nuestros principales mercados están en Alemania, Austria, Suiza y España, además de otros destinos europeos de primera si la ciudad, ubicación y el inmueble nos convencen. Nuestra estrategia de crecimiento está claramente definida y se basa en tres pilares que han demostrado su estabilidad y rentabilidad: City Core+, Upscale Leisure y Ultra Luxury.
City Core+
Hoteles eficientes en ubicaciones urbanas céntricas orientados tanto a clientes en viajes de negocios como de vacaciones, entre ellos también hoteles independientes de diseño, hoteles boutique y hoteles para largas estancias.
Upscale Leisure
Hoteles que gestionamos bajo nuestra marca Arabella Resorts: hoteles de vacaciones de gama alta en destinos turísticos exclusivos con una oferta gastronómica y de ocio sostenible.
Ultra Luxury
Hoteles de cinco estrellas que satisfacen las más altas expectativas y cuentan con un atractivo internacional: edificios históricos en las mejores ubicaciones de las metrópolis europeas y regiones vacacionales exclusivas.
City Core+
HOTEL CATEGORY
e. g. Autograph, Vignette, Kimpton
HOTEL ROOMS
70–200
Hotel profile
Collection of special hotels in central city locations, boutique hotels
HOTEL OFFERING
Classic full-service hotel
Restaurant concept
Bar
Conference rooms
Fitness and wellness
Parking spaces or underground garage
Executive lounge
PROJECT STRUCTURE
Acquisition of existing hotels, new build projects and conversion of other types of use
Destinations
Class A and B cities with a minimum population of 100,000 and a mixed demand structure comprising business and leisure travelers
At least 500,000 over-night stays
HOTEL CATEGORY
e. g. Autograph, Vignette, Kimpton
HOTEL ROOMS
70–200
Hotel profile
Collection of special hotels in central city locations, boutique hotels
HOTEL OFFERING
Classic full-service hotel
Restaurant concept
Bar
Conference rooms
Fitness and wellness
Parking spaces or underground garage
Executive lounge
PROJECT STRUCTURE
Acquisition of existing hotels, new build projects and conversion of other types of use
Destinations
Class A and B cities with a minimum population of 100,000 and a mixed demand structure comprising business and leisure travelers
At least 500,000 over-night stays
HOTEL CATEGORY
e. g. Residence Inn, Hyatt House
HOTEL ROOMS
80–150
HOTEL PROFILE
Hotels for extended stays with a regressive price structure
HOTEL OFFERING
Studios
(approx. 28 m²) with high-quality bathroom, kitchenette, desk, furniture for sitting on
Scaled down F & B offering
Fitness
Lounge spaces
PROJECT STRUCTURE
Due to the standardization of the concept, mainly new builds, some with shops on ground floor, conversion of other types of use
DESTINATIONS
Class A and B cities, also located outside the immediate city center
Proximity to a business environment that generates demand for extended stay accom-modation
Upscale Leisure
HOTEL CATEGORY
Arabella Resort
Hotel Rooms
±120
Hotel profile
Top-notch vacation hotels in destinations with a high recreational value
Sustainable restaurant and leisure concept
Arabella as a modern vacation hotel brand
HOTEL OFFERING
High-quality full-service hotel
Regional restaurant concept
Bar
Meeting rooms optional Exclusive wellness and fitness offering
Sports and recreational facilities
Sustainable hotel concept
PROJECT STRUCTURE
Acquisition of existing hotels and new build projects
Destinations
Popular, established, nature-focused tourist destinations (golf, lake, sea, mountains) that are open all year round and easy to reach
Ultra Luxury
HOTEL CATEGORY
Rosewood
St. Regis
Hotel Rooms
80–120
Hotel Profil
Selected hotels in unique locations
Singular properties with a high level of inter-national appeal
HOTEL OFFERING
Luxury city and resort hotels
Individualized restaurant and bar concepts with local flair
Carefully curated F & B, spa, fitness and childcare offerings
PROJECT STRUCTURE
Acquisition of existing hotels, new build pro-jects and conversions
Destinations
Possible locations: popular holiday destina-tions or centrally located in major cities with a high level of local recog-nition value
PROYECTOS ACTUALES
Basamos nuestro crecimiento en tres pilares de desarrollo hotelero: Hoteles urbanos atractivos en excelentes ubicaciones (City Core+), resorts y hoteles de vacaciones de calidad excepcional (Upscale Leisure) y el segmento Ultra Luxury, que tiene una especial importancia para Arabella Hospitality. Aquí encontrará proyectos representativos de todos los segmentos:
Rosewood Munich
Un excelente ejemplo del carácter de Arabella Hospitality y de nuestras actividades de desarrollo hotelero. Tenemos contratos de arrendamiento en el segmento de 4 y 5 estrellas en Alemania, Austria, Suiza y España.
The Westin Grand Frankfurt
Nuestros servicios incluyen también mantenimiento, reparaciones y reformas. Ofrecemos asesoramiento sobre las inversiones adecuadas durante todo el ciclo de vida de un hotel y nos consideramos un socio estratégico ya desde la fase de desarrollo.
Aloft München
Nuestros hoteles urbanos en ubicaciones céntricas se dirigen a clientes que viajan por trabajo o que visitan la ciudad por placer. Bajo la marca Aloft de Mariott, nuestra cartera incluye hoteles de diseño en grandes ciudades cerca del centro.
Residence Inn by Marriott Munich Central
Los hoteles de larga estancia son un segmento del mercado que ha resistido bien la crisis. Este segmento es parte de nuestra estrategia de crecimiento basada en hoteles de nueva construcción.
Arabella Jagdhof Resort am Fuschlsee
Los destinos vacacionales con un marcado carácter recreativo están predestinados para nuestra marca Arabella Resorts, que gestionamos nosotros mismos.
