Wachstum auf drei Säulen
Wir sind auf Wachstumskurs und suchen starke und verlässliche Partner für das Hoteldevelopment. Unsere Kernmärkte sind Deutschland, Österreich, die Schweiz und Spanien inklusive der Balearen – sowie andere europäische Top-Destinationen, wenn Stadt, Lage und Immobilie überzeugen. Unsere Wachstumsstrategie ist klar definiert und stützt sich auf drei Säulen, die sich als stabil und profitabel erwiesen haben: City Core+, Upscale Leisure und Ultra Luxury.
City Core+
Effiziente Hotels in zentralen Stadtlagen, die sowohl Geschäfts- als auch Freizeitreisende ansprechen, darunter eigenständige Boutiquehotels, Designhotels und Extended-Stay-Hotels für längere Aufenthalte.
Upscale Leisure
Hotels, die wir unter unserer Eigenmarke Arabella Resorts betreiben – hochwertige Ferienhotels in ausgewählten Urlaubsdestinationen mit nachhaltigem Gastronomie und Freizeitangebot.
Ultra Luxury
Fünf-Sterne-Häuser, die höchste Ansprüche erfüllen und internationale Strahlkraft besitzen – geschichtsträchtige Immobilien in Top-Lagen europäischer Metropolen und exklusiver Ferienregionen.
Drei Modelle. Eine Expertise.
Ob Eigentum, Pacht oder Management-Vertrag: Die Arabella Hospitality findet für jede Eigentümerstruktur das passende Betriebsmodell. Als professioneller White-Label-Betreiber übernimmt sie das vollständige operative Management eines Hotels, auch ohne selbst als Eigentümer oder Pächter aufzutreten. Der Eigentümer behält die volle unternehmerische Kontrolle und profitiert gleichzeitig von unserer Betreiber-Expertise.
Dieses Asset-Light-Modell eröffnet neue Wachstumspfade: Es ermöglicht eine schnelle Expansion in attraktive Märkte und Destinationen, die im Eigentums- oder Pachtmodell nicht zugänglich wären. Gleichzeitig profitieren Hotelbesitzer vom Zugang zu einem breiten Portfolio renommierter internationaler Marken, darunter Marriott International, IHG, Hilton, Hyatt und Minor, die eine passgenaue Positionierung ihrer Hotels ermöglicht.
„Das HMA-Modell bietet Hotelbesitzern und uns gleichermaßen entscheidende Vorteile: Da wir selbst Eigentümer und Betreiber sind, verstehen wir beide Seiten. Dieses Verständnis macht uns zum besseren Manager.“ Christian Hribar, Head of Development
Lesen Sie mehr in unserer Broschüre „Reshaping Hospitality“:
City Core+
Hotelmarke
z. B. Autograph, Vignette, Kimpton
Hotelzimmer
70–200
Hotelprofil
Kollektion besonderer Hotels in zentralen Stadtlagen, Boutiquehotels
Hotelangebot
Klassisches Full-Service-Hotel
Restaurantkonzept
Bar
Tagungsräume
Fitness und Wellness
Parkplätze bzw. Tiefgarage
Executive Lounge
Projektstruktur
Übernahme von Bestandshotels,
Neubauprojekte sowie Umwandlung anderer Nutzungsarten
Destinationen
A- und B-Städte ab 100.000 Einwohnern und mit gemischter Nachfragestruktur aus Geschäfts- und Freizeitreisenden
Mindestens 500.000 Übernachtungen
Hotelmarke
z. B. Tribute, Voco
Hotelzimmer
70–300
Hotelprofil
Fokus auf Design und Lokalkolorit als
verbindende Elemente eigenständiger Häuser
Hotelangebot
Klassisches Full-Service-Hotel
Restaurantkonzept
Bar
Tagungsräume
Fitness und Wellness
Parkplätze bzw. Tiefgarage
Executive Lounge
Projektstruktur
Übernahme von Bestandshotels,
Neubauprojekte sowie Umwandlung anderer Nutzungsarten
Destinationen
A- und B-Städte ab 100.000 Einwohnern und mit gemischter Nachfragestruktur aus Geschäfts- und Freizeitreisenden
Mindestens 500.000 Übernachtungen
Hotelmarke
Hotelzimmer
80–150
Hotelprofil
Hotels für längerfristigen Aufenthalt mit regressiver Preisstruktur
Hotelangebot
Apartments (ca. 28 m²) mit hochwertigem Bad, Kitchenette, Schreibtisch, Sitzmöbeln,
Reduziertes F & B Angebot
Fitness
Living Areas
Projektstruktur
Aufgrund der Standardisierung des Konzepts, vor allem Neubauten, optional mit Einzelhandel im Erdgeschoss, Umwandlung anderer Nutzungsarten
Destinationen
A- und B-Städte, auch außerhalb des unmittelbaren Stadtkerns
Nähe zu einem Geschäftsumfeld, das Nachfrage nach Extended Stay generiert
Upscale Leisure
Hotelmarke
Arabella Resort
Hotelzimmer
±120
Hotelprofil
Hochwertige Ferienhotels in Destinationen mit ausgeprägtem Erholungsfaktor
Nachhaltiges Gastronomie- und Freizeitkonzept
Arabella als moderne Ferienhotelmarke
Hotelangebot
Hochwertiges Full-Service-Hotel
Regionales Restaurantkonzept
Bar
Tagungsräume optional
Exklusives Wellness- und Fitnessangebot
Sport- und Freizeitmöglichkeiten
Nachhaltiges Hotelkonzept
Projektstruktur
Bestandsübernahmen sowie
Neubauprojekte
Destinationen
Beliebte, touristisch etablierte und
naturnahe Urlaubsdestinationen (Golf, See, Meer, Berge) mit ganzjähriger Nutzung und guter Erreichbarkeit
Ultra Luxury
Hotelmarke
Rosewood
St. Regis
Hotelzimmer
80–120
Hotelprofil
Ausgewählte Hotels in einzigartigen Lagen
Singuläre Immobilien mit hoher internationaler Strahlkraft
Hotelangebot
Luxushotels im Bereich City und Resort
Individuelle Restaurant und Barkonzepte mit Lokalbezug
Maßgeschneiderte Elemente für F & B, Spa, Fitness und Kinderbetreuung
Projektstruktur
Bestandsübernahmen, Neubauprojekte sowie Umnutzungen
Destinationen
Mögliche Standorte:
in bekannten Feriendestinationen oder zentral in Metropolen mit hohem lokalen Wiedererkennungswert
Aktuelle Projekte
Unser Wachstum gründen wir auf drei Säulen der Hotelentwicklung: attraktiven Stadthotels in sehr guten Lagen (City Core+), qualitativ hochwertigen Freizeithotels und Resorts (Upscale Leisure) und dem Bereich Ultra Luxury, der für die Arabella Hospitality von besonderer Bedeutung ist. Hier finden Sie beispielhafte Projekte aus allen Bereichen.
Rosewood
Schloss Fuschl
Das im 15. Jahrhundert erbaute Schloss zählt zu den exklusivsten Adressen im Salzkammergut. Nach einer aufwendigen Komplettsanierung wurde das geschichtsträchtige Anwesen im Sommer 2024 unter dem Namen Rosewood Schloss Fuschl als Ultra-Luxury-Hotel neu eröffnet. Es ist das zweite Partnerprojekt zwischen der Arabella Hospitality und Rosewood Hotels & Resorts.
Grand Hotel Locarno,
The Luxury Collection
Das im Jahr 1876 eröffnete Grand Hotel Locarno zählt zu den bedeutendsten Kulturdenkmälern der Schweiz. Nach einer umfassenden Restaurierung durch die Artisa Group wird das Hotel 2027 als Fünf-Sterne-Haus unter der Marriott-Marke The Luxury Collection wiedereröffnet. Für die Arabella Hospitality ist dies ein weiteres Bekenntnis zur Wachstumsstrategie im Luxury-Segment.
Ibiza Corso Hotel,
Autograph Collection
Mit dem Ibiza Corso Hotel erschließt die Arabella Hospitality España erstmals den attraktiven Standort Ibiza. Das direkt an der Marina Botafoc gelegene Hotel wird nach einer Renovierung im Frühjahr 2027 unter der Marriott-Marke Autograph Collection neu eröffnet. Es ist der erste Hotel-Management-Vertrag der Gesellschaft und markiert einen wichtigen Schritt in ihrer Expansion auf dem spanischen Markt.
The Westin Grand Frankfurt
Zu unseren Leistungen gehören auch Wartungs-, Instandsetzungs- und Renovierungsmaßnahmen. Über den gesamten Lebenszyklus eines Hotels hinweg beraten wir hinsichtlich angemessener Investitionen und sehen uns als strategischer Partner bereits während der Entwicklungsphase.
Aloft München
Unsere Stadthotels in zentralen Lagen richten sich an Geschäfts- sowie Städtereisende, die einen privaten Trip unternehmen. Unter der Marriott-Marke Aloft haben wir zentrumsnahe Designhotels in Großstädten im Portfolio.